Chef d’usine, Directeur d’usine

Relevant du directeur général des opérations, le chef de service est responsable de la planification, de l’organisation, de la direction et du contrôle de toute la fonction de production dans son usine, secteur ou atelier, en vue de réaliser les objectifs de productivité établis.

Il s’assure de la disponibilité de la main-d’œuvre, des matières premières et des équipements en fonction de la planification et du plan opérationnel. Il coordonne toutes les activités de gestion des opérations au sein de son secteur, usine ou atelier, par l’intermédiaire des gestionnaires sous sa responsabilité.

Gère le budget de ses opérations en conformité aux normes établies par la direction.

Responsabilités:

  • En conformité avec les politiques et les valeurs de l’entreprise, réalise les objectifs fixés selon les plans opérationnels en gérant efficacement un secteur, une usine ou un atelier de production ;  est responsable de toutes les activités de production de son secteur, atelier ou usine, et de l’efficacité de son équipe de gestionnaires.
     
  • Responsable de la formulation et de la mise en œuvre des politiques et procédures visant à assurer le déroulement efficace des activités de production ;  met en place des programmes visant l’utilisation efficace des matériaux, de la main-d’œuvre et des équipements, en prévoit et en applique les changements, et établit les méthodes de travail et de contrôle ;  s’assure de l’utilisation optimale de toute les ressources, tant humaines que matérielles, en mettant en place des modes de fonctionnement efficaces ;  résout rapidement les problèmes liés à la production afin d’assurer un rendement optimal ;  coordonne les stratégies et les approches visant l’atteinte des objectifs en matière d’efficacité et de productivité.
     
  • Évalue l’efficacité des opérations et des lieux de production afin de déterminer la quantité et la qualité du personnel, la pertinence du matériel, des méthodes et techniques de fabrication utilisées ;  établit les prévisions et les besoins de main- d’œuvre ;  maintient le contrôle des stocks ;  administre, réalise et établit des normes sur le temps et la qualité des opérations, la sécurité et l’environnement.
     
  • Prépare, planifie et gère les budgets de production et les calendriers des opérations ; discute avec les autres chefs ou directeurs pour établir les quotas et les calendriers de production ;  gère et redresse la performance ;  instaure des projets de réduction des coûts ;  travaille avec ses cadres à la réduction des délais.
     
  • Stimule, coache et mobilise les ressources humaines en vue d’atteindre les objectifs d’affaires de son atelier, usine ou secteur ;  tient compte des meilleures pratiques, du respect des normes, de l’application des directives, des contraintes opérationnelles, des politiques et des budgets ;  s’assure du respect des procédures opérationnelles par tous les employés.
     
  • Dirige une équipe de coordonnateurs pour la surveillance de la planification, de la mise en marche et du contrôle de la production, de la transformation des matières et de la fabrication, du contrôle de la qualité, de l’entretien du matériel et d’autres activités de production précises.
     
  • Prépare des rapports de production soumis à l’examen de la direction ;  au besoin, recommande des modifications opérationnelles à la direction afin d’assurer l’atteinte des quotas de production et le respect des normes de sécurité.
     
  • S’assure du maintien d’un environnement de travail sain, propre et sécuritaire ;  coache ses gestionnaires pour la mise en œuvre des divers programmes de prévention des accidents ;  assure le respect des règlements et des pratiques sécuritaires de l’entreprise ;  s’assure que tous les travaux s’exécutent de façon sécuritaire ;  enseigne et coache ses gestionnaires pour qu’ils identifient les risques, les communiquent et réagissent rapidement à toutes situations, et pour qu’ils enquêtent sur les accidents, les analysent et appliquent les mesures correctives appropriées rapidement et rigoureusement.
     
  • Effectue le suivi quotidien des indices de performance;  compile des mesures de performance et émet les rapports aux personnes concernées ;  avertit les personnes concernées de toutes anomalies concernant les installations et les équipements de production et prend les dispositions nécessaires pour remédier à la situation en fonction des normes et procédures établies.
     
  • Fait des rencontres avec ses gestionnaires sur une base quotidienne, hebdomadaire ou toute autre rencontre pertinente à la fonction ;  communique efficacement les informations relatives au bon fonctionnement des opérations.
     
  • Agit comme personne-ressource auprès des gestionnaires;  apporte son support et son expertise technique ;  participe à la résolution des problèmes ;  fait des recommandations au sujet des procédés de fonctionnement et des systèmes utilisés ;  développe ses cadres ;  les forme et les aide à performer, à acquérir de nouvelles connaissances et à les transmettre, à optimiser leur rendement ;  fait progresser ses cadres à exceller dans leurs tâches ;  partage ses expériences et collabore avec les autres secteurs ;  demeure à la fine pointe et acquiert toutes les connaissances sur les opérations, l’entretien et la capacité des équipements ;  agit de façon novatrice et apporte des améliorations ;  est capable d’adaptation face aux changements ;  est ouvert aux nouvelles idées et voit le changement comme une opportunité.
     
  • Agit à titre de leader et de coach ;  motive et mobilise son personnel ;  favorise la participation de chacun et les implique dans l’établissement de procédures et des méthodes de travail, stimule les idées, les écoute et les réalise ;  transmet la vision ;  communique les objectifs de productivité, de qualité et de santé et de sécurité ainsi que toute information qui aide à comprendre ce qu’on attend de lui ;  obtient la confiance des employés et leur engagement, les informe sur les résultats financiers ;  écoute leurs besoins ;  règle les conflits et gère les crises avec rapidité et habileté.
     
  • Travaille avec plusieurs intervenants internes et externes, dont les fournisseurs, le personnel d’entretien, de support, le syndicat, etc. Assiste le directeur dans les tâches de gestion des opérations et le remplace au besoin.

 

Qualifications:

  • Baccalauréat en ingénierie (métallurgie, industriel, mécanique ou électrique, selon la pertinence du secteur).
  • Plusieurs années d’expérience dans un poste pertinent dans l’industrie.
  • Connaît et utilise les techniques de gestion reconnues, de planification et de contrôle de la production et des matières.
  • Connaît la micro informatique et sait utiliser différents logiciels associés à la logistique et à la production.
  • Capacité démontrée à planifier des travaux et à gérer les opérations.
  • Bilinguisme.

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À propos d'ArcelorMittal Produits longs Canada

ArcelorMittal Produits longs Canada (notreaciertonavenir.com) regroupe plus de 1 700 employés répartis au Québec et en Ontario, incluant des usines de production d’acier (aciérage, laminage et tréfilage), de recyclage et de traitement de ferraille. Nous nous spécialisons dans la fabrication de produits semi-finis tels que des billettes, des brames, des barres et du fil machine, dédiés aux marchés de la construction et de l’automobile ainsi qu’à divers usages industriels. Notre mission est de produire de l’acier durable de façon sécuritaire, en accord avec nos valeurs de santé-sécurité, de qualité, de développement durable et de leadership. Présente sur LinkedIn, ArcelorMittal Produits longs Canada est un Milieu de travail d’exception 2017 The Globe and Mail / Morneau Shepell.

Numéro un de l’exploitation sidérurgique et minière, ArcelorMittal emploie près de 10 000 personnes au Canada et plus de 200 000 à l’échelle internationale.

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