En juin prochain, nous célèbrerons les 15 ans du groupe ArcelorMittal.

Depuis la création du groupe ArcelorMittal en 2007, beaucoup de choses ont changé. ArcelorMittal est une entreprise bien différente aujourd’hui de ce qu’elle était à l’époque. Nous pouvons tous être très fiers du fait qu’en 2022, nous demeurons le leader de notre industrie dans de nombreux domaines : notre avance technologique et notre expertise de pointe en recherche et développement, notre gamme de produits, notre présence sur les marchés, notre taille mondiale, notre potentiel de croissance, et, surtout, nos efforts de décarbonisation, le talent, l’engagement et la qualité de nos équipes.

Toutes ces valeurs et ambitions sont véhiculées au travers de notre image de marque.

La décarbonisation est un élément crucial de notre réussite future. Cette évolution ainsi que notre quête de l’excellence signifient que nous devons faire évoluer notre marque et ce que nous représentons.

Nous sommes ravis de vous présenter dans cette courte vidéo un nouvel objectif d’entreprise – des aciers meilleurs pour la planète et ses habitants, des valeurs révisées – sécurité, durabilité, qualité et leadership donnant ainsi vie à une expression d’image de marque rafraîchie.

L’expression de notre image de marque – y compris les logos, les couleurs, la typographie et la mise en page – est conçue pour symboliser visuellement la promesse de la marque.

Notre objectif

Notre objectif est de contribuer à construire un monde meilleur avec des aciers améliorés. Des aciers fabriqués à l’aide de procédés innovants qui sont plus efficaces, consomment moins d’énergie et émettent beaucoup moins de carbone. Des aciers qui sont plus propres, plus résistants et réutilisables. Des aciers pour les véhicules électriques et les infrastructures d’énergie renouvelable qui aideront les sociétés à se transformer au cours de ce siècle.

Le terme « aciers meilleurs » fait référence à la fois à nos produits et aux technologies que nous utilisons pour les fabriquer. Il suggère que nous avons le savoir-faire pour fabriquer de l’acier d’une meilleure manière que ce qui était possible auparavant et que nous continuerons à innover. « La planète et ses habitants » indique clairement que notre responsabilité n’est pas seulement de fabriquer de l’acier pour répondre aux besoins des gens en matière de transport, de construction, d’électroménager, d’emballage et d’infrastructure, mais aussi de le faire de manière à ne pas nuire et surtout à encore mieux préserver l’environnement.

Nos valeurs

Depuis la création de notre entreprise, nous avons pour objectif d’aligner l’ensemble de nos activités sur trois valeurs : la durabilité, la qualité et le leadership. Chacune de ces valeurs repose sur nos fondations en termes de santé et de sécurité. Notre logo symbolise notre engagement envers ces valeurs.

• Santé et sécurité : La santé et la sécurité sont notre priorité numéro un. Rien n’est plus important. Dans ce contexte, la santé et la sécurité représente le socle fondateur de nos trois valeurs – durabilité, qualité et leadership – s’appuient avant toutes choses sur la santé et la sécurité. Nous pensons que nous ne pouvons prétendre de manière crédible à aucune de ces valeurs sans êtres avant tout un leader incontestable en matière de santé et de sécurité et en demeurant à la fine pointe de notre industrie dans ce domaine par nos innovations constantes.

• Durabilité : Nous voulons être compétitifs et prospérer dans le monde de demain. Cela signifie que nous devons comprendre comment le monde évolue, non seulement d’un point de vue économique et commercial, mais aussi en termes de mégatendances sociales et environnementales qui façonneront notre avenir. Notre réflexion stratégique doit être façonnée afin de garantir une position concurrentielle en termes de coûts, mais aussi par la prise en compte des attentes de la société en faveur d’une économie circulaire et plus sobre en carbone. Cela nous permettra de prendre les bonnes décisions concernant nos priorités d’investissements et de construire les meilleurs fondements pour notre entreprise. Cette réflexion à long terme est essentielle si nous voulons assurer un succès commercial continu, générer le soutien de nos parties prenantes et un leadership à long terme dans notre secteur.

• Qualité : La qualité est essentielle à notre avantage concurrentiel. Nous devons chercher à dépasser les attentes en termes de produits, de processus et de performances, en combinant nos connaissances opérationnelles approfondies avec un sens aigu des affaires et un désir d’innover et d’étendre le potentiel de l’acier. Nous devons aspirer à l’excellence dans tout ce que nous faisons, en inspirant nos collègues pour qu’ils développent de nouvelles idées et arrivent en tête.   ​​​​​​​​​​​​​​

• Leadership : Nous sommes le leader du secteur, non seulement en termes de volumes et d’expéditions, mais surtout en étant classés numéro un par nos clients et appréciés pour les produits et services que nous offrons. Nous avons atteint cette position de leader grâce à notre pensée visionnaire et à notre volonté de remettre en question le statu quo et de faire les choses différemment. Dans le monde hautement compétitif dans lequel nous évoluons, nous devons continuer à faire preuve de leadership et à défendre de nouvelles idées et de nouveaux modes de fonctionnement. Nous devons être ouverts au changement, nous concentrer sur l’innovation et rechercher des opportunités de transformation. Nous n’attendons pas que les autres nous montrent la voie ; nous la trouvons et, ce faisant, nous démontrons aux parties prenantes la valeur que notre entreprise peut apporter.

Nous sommes plus qu’une entreprise, nous sommes une communauté. Nous sommes animés par un esprit d’entreprise et une passion pour l’excellence, sans jamais accepter que les limites aient été atteintes. Nous continuerons à repousser les frontières, que ce soit en développant des technologies pour réduire l’empreinte carbone de l’acier, en transformant l’environnement bâti avec nos nouvelles solutions de construction, en imprimant en 3D des pièces automobiles à l’aide de poudres d’acier ou en adoptant l’intelligence artificielle et l’automatisation avancée dans l’ensemble de nos opérations. C’est ce qu’il faut pour être l’entreprise sidérurgique du futur.