{"id":5961,"date":"2024-10-11T16:11:46","date_gmt":"2024-10-11T16:11:46","guid":{"rendered":"https:\/\/long-canada.arcelormittal.com\/?page_id=5961"},"modified":"2025-02-13T20:02:44","modified_gmt":"2025-02-13T20:02:44","slug":"lutte-contre-le-travail-force-et-le-travail-des-enfants","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/long-canada.arcelormittal.com\/fr\/lutte-contre-le-travail-force-et-le-travail-des-enfants\/","title":{"rendered":"Cha\u00eene d\u2019approvisionnement responsable"},"content":{"rendered":"

ARCELORMITTAL CANADA HOLDINGS INC. & ARCELORMITTAL PRODUITS LONGS CANADA S.E.N.C.<\/h1>\n

Loi sur la lutte contre le travail forc\u00e9 et le travail des enfants dans les cha\u00eenes
\nd\u2019approvisionnement<\/h2>\n

La pr\u00e9sente d\u00e9claration est faite par ArcelorMittal Canada Holdings Inc. (\u00ab AM Holdings<\/strong> \u00bb), une filiale d\u2019ArcelorMittal SA, en son nom et au nom de ses filiales ArcelorMittal Canada Inc., ArcelorMittal Produits longs Canada s.e.n.c. (\u00ab Produits longs<\/strong> \u00bb), (collectivement, les \u00ab filiales<\/strong> \u00bb et, avec AM Holdings, la \u00ab Soci\u00e9t\u00e9<\/strong> \u00bb) en vertu de la Loi sur la lutte contre le travail forc\u00e9 et le travail des enfants dans les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement, LC 2023, ch. 9 (la \u00ab Loi<\/strong> \u00bb) pour l\u2019ann\u00e9e de d\u00e9claration 2023 et \u00e9nonce les mesures qu\u2019elle a prises pour pr\u00e9venir et r\u00e9duire le risque que le travail forc\u00e9 ou le travail des enfants soit utilis\u00e9 dans la fabrication de marchandises au Canada ou ailleurs ou de marchandises import\u00e9es au Canada par la Soci\u00e9t\u00e9. En tant que membre du groupe de soci\u00e9t\u00e9s ArcelorMittal (\u00ab Groupe ArcelorMittal<\/strong> \u00bb), la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019engage \u00e0 pr\u00e9venir les actes de travail forc\u00e9 et le travail des enfants au sein de ses activit\u00e9s et de sa cha\u00eene d\u2019approvisionnement et attend la m\u00eame chose de ses fournisseurs et partenaires.<\/p>\n

Politiques g\u00e9n\u00e9rales et approche du travail forc\u00e9 et du travail des enfants<\/h3>\n

Notre approche de la pr\u00e9vention du travail forc\u00e9 et du travail des enfants dans nos activit\u00e9s et nos cha\u00eenes d\u2019approvisionnement est principalement d\u00e9finie dans la politique d\u2019ArcelorMittal en mati\u00e8re de droits de l\u2019homme (qui d\u00e9coule de diverses d\u00e9clarations internationales des droits de l\u2019homme, y compris la D\u00e9claration des Droits de l\u2019Homme des Nations Unies) et dans divers documents de politique du Groupe ArcelorMittal (les \u00ab Politiques cadres<\/strong> \u00bb), qui est structur\u00e9 de mani\u00e8re \u00e0 garantir que le Groupe ArcelorMittal fonctionne avec le plus haut niveau d\u2019int\u00e9grit\u00e9 et de conformit\u00e9 aux lois applicables. Par le biais des Politiques cadres, le Groupe ArcelorMittal demande \u00e0 ses fournisseurs de mettre en place des syst\u00e8mes de gestion efficaces pour atteindre les objectifs sociaux, environnementaux et de gouvernance auxquels la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019est engag\u00e9e. La Soci\u00e9t\u00e9 cherche \u00e9galement \u00e0 inciter ses fournisseurs \u00e0 travailler ensemble pour identifier d\u2019autres possibilit\u00e9s d\u2019am\u00e9liorer les pratiques commerciales responsables tout au long de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement et d\u2019am\u00e9liorer continuellement le rendement du cadre strat\u00e9gique. Voici les principales politiques des Politiques cadres d\u00e9finissant l\u2019approche g\u00e9n\u00e9rale de la Soci\u00e9t\u00e9 face aux risques de travail forc\u00e9 et de travail des enfants :<\/p>\n

Code de conduite des affaires :<\/u><\/em> \u00c9nonce les principes juridiques et \u00e9thiques fondamentaux qui guident la conduite de la Soci\u00e9t\u00e9 et interdit le recours au travail forc\u00e9 ou au travail des enfants. Il \u00e9nonce \u00e9galement les engagements de la Soci\u00e9t\u00e9 en faveur d\u2019un environnement de travail exempt de harc\u00e8lement et de discrimination, de promotion de la sant\u00e9 et de la s\u00e9curit\u00e9 au travail et du respect de l\u2019environnement.<\/p>\n

Politique en mati\u00e8re de droits de l\u2019Homme :<\/u><\/em> \u00c9nonce l\u2019engagement de la Soci\u00e9t\u00e9 et le respect de tous les Droits de l\u2019Homme, conform\u00e9ment aux Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux droits de l\u2019Homme. Cette politique affirme que la Soci\u00e9t\u00e9 s\u2019oppose au recours au travail forc\u00e9, au travail des enfants, \u00e0 la traite des \u00eatres humains et \u00e0 toutes les formes de violations des Droits de l\u2019Homme connues sous le nom de \u00ab travail forc\u00e9 \u00bb, au sein des op\u00e9rations et de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement de la Soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

Code pour un approvisionnement responsable :<\/u><\/em> Le Code pour des achats responsables (le \u00ab Code \u00bb) d\u00e9finit les attentes de la Soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard de sa cha\u00eene d\u2019approvisionnement en mati\u00e8re de droits de l\u2019homme, de travail, de sant\u00e9 et de s\u00e9curit\u00e9, d\u2019environnement et de lutte contre la corruption. Il s\u2019agit notamment de veiller \u00e0 ce que tous les travaux soient librement choisis et sans recours au travail forc\u00e9 ou au travail des enfants. Notre Code pour un approvisionnement responsable soutient les 10 r\u00e9sultats de d\u00e9veloppement durable<\/a> d\u2019ArcelorMittal qui sont align\u00e9s sur les objectifs de d\u00e9veloppement durable des Nations Unies.<\/p>\n

ARCELORMITTAL CANADA HOLDINGS INC.<\/h1>\n

AM Holdings est une soci\u00e9t\u00e9 f\u00e9d\u00e9rale et ne produit pas de biens au Canada ou ailleurs et n\u2019importe pas de biens produits \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du Canada. AM Holdings contr\u00f4le les filiales qui exercent ces activit\u00e9s, comme indiqu\u00e9 dans les sections suivantes relatives aux entit\u00e9s.<\/p>\n

ARCELORMITTAL CANADA INC.<\/h1>\n

ArcelorMittal Canada Inc. est une soci\u00e9t\u00e9 f\u00e9d\u00e9rale qui ne produit pas de biens au Canada ou ailleurs et n\u2019importe pas de biens produits \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur du Canada. ArcelorMittal Canada Inc. est une filiale d\u2019AM Holdings et est l\u2019entit\u00e9 de contr\u00f4le direct d\u2019ArcelorMittal Exploitation mini\u00e8re Canada s.e.n.c. et d\u2019ArcelorMittal Infrastructure Canada s.e.n.c., qui exercent ces activit\u00e9s, comme le soulignent les sections suivantes relatives aux entit\u00e9s.<\/p>\n

ARCELORMITTAL PRODUITS LONGS CANADA INC.<\/h1>\n

Structure, Activit\u00e9s et Structure de la chaine d\u2019approvisionnement<\/h2>\n

Produits longs Canada, un partenariat canadien domicili\u00e9 au Qu\u00e9bec, est le quatri\u00e8me producteur d’acier en importance au Canada et le seul sid\u00e9rurgiste canadien utilisant du fer produit \u00e0 l’interne comme principal intrant m\u00e9tallique. Notre vaste gamme de produits en acier de haute qualit\u00e9 est vendue principalement au Canada et aux \u00c9tats-Unis aupr\u00e8s de l\u2019industries ‘automobile, de la construction et autres. Les principales installations de production de Produits longs au Canada sont situ\u00e9es \u00e0 Contrecoeur et dans les environs, au Qu\u00e9bec, et comprennent une usine de barres \u00e0 Longueuil, au Qu\u00e9bec, ainsi que des usines de fil \u00e0 Montr\u00e9al, au Qu\u00e9bec et \u00e0 Hamilton, en Ontario.<\/p>\n

Activit\u00e9s<\/h3>\n

Produits longs compte environ 1 900 employ\u00e9s au Canada et son budget relatifs aux op\u00e9rations s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 1,5 milliard de dollars. Produits longs a une capacit\u00e9 de production annuelle d\u2019environ 2 millions de tonnes.<\/p>\n

Cha\u00eene d\u2019approvisionnement<\/h3>\n

La cha\u00eene d\u2019approvisionnement des Produits longs comprend g\u00e9n\u00e9ralement l\u2019approvisionnement d\u2019une vari\u00e9t\u00e9 de mati\u00e8res premi\u00e8res, d\u2019\u00e9quipements et de services sp\u00e9cialis\u00e9s. Les principaux fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res sont situ\u00e9s en Am\u00e9rique du Nord (Canada, USA, Mexique). Certains fournisseurs sont situ\u00e9s en Chine, en Inde, en Allemagne et en Autriche.<\/p>\n

En ce qui a trait aux \u00e9quipements, les sources d’approvisionnement sont situ\u00e9es en Am\u00e9rique du Nord (Canada, USA, Mexique). Certains fournisseurs sont situ\u00e9s en Chine, en Inde, en Turquie et en Italie.<\/p>\n

Les principaux prestataires de services sont situ\u00e9s majoritairement en Am\u00e9rique du Nord (Canada, \u00c9tats-Unis et Mexique). Les achats de biens et services chez Produits longs sont pilot\u00e9s par des \u00e9quipes commerciales avec le soutien de professionnels juridiques et fiscaux.<\/p>\n

Mesures prises pour pr\u00e9venir et r\u00e9duire les risques<\/h2>\n

\u00c9valuation et att\u00e9nuation des risques<\/h3>\n

Dans le cadre de ses \u00e9valuations g\u00e9n\u00e9rales des risques locaux, Produits longs r\u00e9alise \u00e0 chaque ann\u00e9e une \u00e9valuation des risques qui tient compte des questions li\u00e9es aux Droits de l’Homme. Le Code comprend des r\u00e9f\u00e9rences et des objectifs explicites li\u00e9s \u00e0 notre engagement envers un acier responsable et d’autres initiatives et normes de l’industrie. Nous accordons la priorit\u00e9 \u00e0 notre approche en collaborant de mani\u00e8re s\u00e9lective avec nos fournisseurs et \u00e0 concentrer notre attention sur les parties de la cha\u00eene d’approvisionnement o\u00f9 le risque de violation de nos politiques est le plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n

\u00c9valuation de la cha\u00eene d’approvisionnement<\/h3>\n

Dans le cadre du processus d’enregistrement des fournisseurs, ces derniers sont soumis \u00e0 des processus de diligence raisonnable et au Code, au Code de conduite professionnelle et \u00e0 la Politique en mati\u00e8re de Droits de l’Homme. Produits longs utilise \u00e9galement un logiciel de diligence raisonnable tiers pour \u00e9valuer les nouveaux fournisseurs.<\/p>\n

Exigences contractuelles<\/h3>\n

Les termes contractuels de Produits longs incluent des d\u00e9clarations et des obligations du fournisseur pour qu\u2019il se conforme aux politiques cl\u00e9s des Politiques cadres.<\/p>\n

Risques li\u00e9s au travail forc\u00e9 et au travail des enfants<\/h2>\n

Produits longs reconna\u00eet que les juridictions dans lesquelles elle s’approvisionne en biens et services pourraient potentiellement \u00eatre directement ou indirectement li\u00e9es \u00e0 un risque r\u00e9el ou potentiel de travail forc\u00e9 ou de travail des enfants et que ces risques sont au centre des Politiques cadres. Nous avons \u00e9valu\u00e9 notre cha\u00eene d’approvisionnement et un potentiel risque d’exposition existe \u00e0 travers nos relations indirectes avec nos fournisseurs de mati\u00e8res premi\u00e8res et d’\u00e9quipements, dans la mesure o\u00f9 cela vise \u00e0 s’engager avec des organisations mondialement reconnues et r\u00e9put\u00e9es. Sur la base de l’\u00e9valuation annuelle des risques li\u00e9s aux Droits de l\u2019Homme, le niveau de risque est faible en ce qui concerne nos fournisseurs de services.<\/p>\n

Mesures de m\u00e9diation<\/h2>\n

Le Groupe ArcelorMittal exploite un service de lancement d’alerte confidentiel et anonyme sur son site internet. Conform\u00e9ment \u00e0 sa Politique de lancement d’alerte<\/a>, les parties prenantes peuvent signaler des pr\u00e9occupations \u00e9thiques.<\/p>\n

Notre \u00e9quipe d’assurance mondiale surveille le volume, le type et la r\u00e9ponse \u00e0 ces pr\u00e9occupations. Elle g\u00e8re \u00e9galement un programme de r\u00e9clamation communautaire sur son site internet qui encourage les membres de sa communaut\u00e9 \u00e0 signaler toute pr\u00e9occupation importante en mati\u00e8re d’environnement ou d’\u00e9thique. Aucune autre mesure n\u2019a \u00e9t\u00e9 prise pour rem\u00e9dier au travail forc\u00e9 ou au travail des enfants dans les activit\u00e9s et les cha\u00eenes d\u2019approvisionnement.<\/p>\n

Mesure de rem\u00e9diation pour la perte de revenu<\/h2>\n

Aucune mesure n’a \u00e9t\u00e9 prise pour rem\u00e9dier \u00e0 la perte de revenus dans les activit\u00e9s et les cha\u00eenes d’approvisionnement.<\/p>\n

Formation<\/h2>\n

Tous les employ\u00e9s doivent \u00eatre form\u00e9s et compl\u00e9ter la formation continue sur le Code de conduite professionnelle tous les trois ans. Les cadres, cadres sup\u00e9rieurs, et les personnes occupant des postes concern\u00e9s, doivent \u00e9galement une formation sp\u00e9cifique aux Droits de l’Homme, \u00e9galement actualis\u00e9e tous les trois ans. En plus de la formation obligatoire, les Politiques cadres sont communiqu\u00e9es aux employ\u00e9s par divers canaux, notamment des communications par courrier \u00e9lectronique, des vid\u00e9os sur la conformit\u00e9, des formations et des initiatives locales cibl\u00e9es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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